作为Collibra骄傲月亚愽视频“你被包括在内”倡议的一部分，我们询问了Collibra骄傲社区的几位成员对真实性的看法。为了庆祝LGBTQIA+的自豪感，请继续阅读，看看Collibrians如何看待真实性，它对工作场所的影响，以及组织如何培养员工的真实性。
你如何定义真实性?
迈克尔:我对真实的定义是，不管手头的环境或情况如何，都不害怕做真实的自己。
卡洛斯:对我来说，真实就是出现在任何空间，毫无歉意地做自己。展现真实的自我，并无畏地向别人展示，这是一种不过滤的程度。
乔:对我来说，真实意味着一个人在做“真实”的自己。换句话说，他们身份的核心组成部分(如浪漫取向、宗教信仰、个人兴趣等)并不隐藏。在我看来，人们在两种情况下是真实的自我:1)当他们觉得自己在一个安全的环境中，或2)当他们不关心别人的想法或他们做真实的自我会产生什么影响。
史蒂芬:我不得不寻找确切的定义来获得灵感:“存在的性质，真实的或真实的”。对我来说，这并不意味着一个人需要完全透明地暴露他们的生活、个人信仰或观点，但分享的东西是真实的或真实的!
描述一次你觉得在工作中不能做真实的自己的经历。
米歇尔:不同的工作场所和几年前。确切地说，是90年代初。我曾经参加过一个会议，会上正在讨论一个下属的晋升问题。最佳候选人是倾向于穿更男性化服装的女同性恋。这一着装决定让她失去了一次重大的职业晋升机会。饭桌上的谈话糟透了。更可悲的是，我是招聘委员会的一员，为她的技能辩护，但并没有引发更广泛的讨论。我没必要这么做。他们清楚地知道她是最好的。他们就是无法接受她的装束。 I am not making any excuses, but this was not even a customer facing role. Pure back-of-house. I should have defended her more aggressively. Clearly, it made an impression. Bias, conscious or otherwise, existed even within our own community, within me. I stayed relatively silent. I actually consider this meeting one of my major failures as a people manager. I NEVER let that happen again.
茉莉莎:我发现在办公室谈论我的婚礼计划有时很有挑战性。那些不知道我和谁结婚的同事会说，‘我听说你要结婚了，祝贺你。谁是那个幸运的家伙?”还有人说:“恭喜你订婚了，你期待和未来丈夫的生活吗?“我不知道在这样的公共场合如何回应这些言论，所以我会转移话题，或者用一些普通的东西来回应。”必须解释，然后体验反应的情感负担是很困难的。它教会了我在类似情况下要问更广泛的问题，并在做假设时要谨慎。
迈克尔:我的第一份工作是在一家乡村俱乐部当球童，我一生都在打高尔夫球。直到快30岁的时候，我才觉得在球场上做自己很舒服。我感受到了表现得像异性恋者和过度男性化的重量，从而感到舒适和安全。
描述一个你觉得在工作中可以做真实的自己的事例。
亚历克斯:我记得在面试Collibra时，我告诉(招聘人员)我的法亚愽视频定姓名与我的实际姓名还不匹配。我有点担心不得不解释它并引起麻烦。(我的招聘人员)立刻消除了我的恐惧，这让我感觉非常有说服力。
茉莉莎:我可以在Collibra做真实的自己。亚愽视频当我加入时，我对LGBTQIA+社区的代表性感到惊讶。作为社区的一员，这让我有宾至如归的感觉，因为我知道这会有一种强烈的联盟感，我不必“审查”自己，这很重要。在Co亚愽视频llibra，我们庆祝骄傲社区，并确保社区是可见的。我们的文化让我能够做我自己，我很自豪能在这里工作。collibrian是非常友好和开放的人。
乔:尽管这只是一个很小的举动，但每当同事们把我的关系当作“正常”的异性关系来对待时，我都会感到一阵小小的喜悦和肯定。在我成长的环境中，同性恋关系经常被嘲笑和取笑，而这其中的一部分将永远在我心中根深蒂固。
真实性如何影响工作场所?
拉斐尔:少了一件需要担心的事。我们经常与团队讨论认知负荷，我们希望他们专注于重要的事情，以便更好地交付好产品。如果你需要不断地隐藏/掩盖自己，这是你一整天都要担心的一件额外的事情，这会极大地增加你的认知负荷。
米歇尔:过着两种生活是我这部分的标题。我有我的个人生活和我的工作生活。从表面上看，这听起来没什么不同。然而，如果你考虑一下典型的“饮水机”对话，这可能会更清楚。讨论通常以“这个周末你做了什么?”大多数人都会用他们周末做了什么来回答这个问题。我不能。我必须编造点什么或者更糟，把凯伦排除在谈话之外。这太累人了。它占用了你本该完成的工作的时间。 It decreased my productivity, period. Time and enlightenment have helped. I honestly could give two cents about what anyone else thinks now. The good news is that for the most part I do not have to. Still work to be done, but I have evolved. Everyone else needs to make that leap. Most have at Collibra.
亚历克斯:谷歌在几年前进行了一项著名的研究，分析了为什么一些团队比其他团队表现得更好，并发现成功的主要关键是心理安全。我不相信如果你不能每天和你的直接同事在一起，你就能做到这一点。
我们如何在工作场所创造安全的空间，让真实得以茁壮成长?
史蒂芬:创造一个尊重和宽容的工作环境，公开并广泛传播这些价值观，如果它们没有得到执行或遵循，就采取行动。(我认为这是在Collibra的情况，但总是很好的检查和保亚愽视频持自己的诚实)
卡洛斯:只有当公司通过福利、职业发展和员工资源小组支持来优先考虑员工的心理和情感健康时，才会创建安全空间。
拉斐尔:我认为我们的DEI努力是伟大的，让处于领导地位的人把价值观带给公司的其他部门，并分享一些你的个人生活。举个例子，当你去度假的时候，提到“我要和我男朋友去一个地方>，我们期待着休息一下”。像这样坦率地交谈给了别人真实的机会。
