CMA CGM通过数据协作实现业务转型

当CMA CGM迅速发展到超过10万名员工时，他们面临着一个挑战:如何为如此庞大的集团制定数据战略?为了回答这个问题，他们研究了每个部门的战略目标，并问自己，我能如何帮助他们?为了改善客户体验，他们需要在正确的时间提供关于货物的正确信息。为了优化销售流程，他们需要提供最新的市场信息，以便销售人员制定正确的定价策略。通过对业务需求的响应，他们能够定义一个清晰的愿景和计划。

让正确的人参与进来是创建数据文化的最重要因素。请观看本演示文稿，了解达飞CGM如何让最高管理层参与到他们的数据之旅中，同时又不忽视他们的计划或执行愿景的势头。