改变在CMA CGM业务与数据协作

当CMA CGM迅速增长到100000多名员工,他们面临着一个挑战:如何使数据战略等一大群?要回答这个问题,他们看着每个部门的战略目标和要求,我怎样才能帮助他们呢?改善客户体验,他们需要提供正确的信息在正确的时间对他们的货物。优化销售流程,他们需要提供最新的市场信息,销售可以设置正确的定价策略。业务需求的回应是,他们能够定义一个清晰的远见和计划。

拥有正确的人是最重要的因素在创造一个数据文化。看这个演讲学习CMA CGM机上得到高层管理他们的数据没有忽略的旅途计划或动量来执行他们的视力。